What can we learn from 23 years of grantmaking in Mexico? How can we make the findings truly useful?
La versión del texto en español sigue debajo.
The Hewlett Foundation began supporting Mexican civil society in 1997, before Mexico was a multi-party democracy, before the foundation had a Global Development program, and long before any current staff were working at the foundation. As we prepare to refresh our Transparency, Participation & Accountability strategy and sub-strategies, which encompass the majority of our current grantmaking to Mexican organizations, it is an opportune moment to study the history of our grantmaking in Mexico.
Over the coming months, the Hewlett Foundation will work with On Think Tanks to draw insights by looking back at and learning from 23 years of grantmaking to Mexican academic and civil society organizations. The purpose of the retrospective is to increase our knowledge of the aggregate impact of the Hewlett Foundation’s grantmaking to Mexican civil society, and to draw out relevant insights to support civil society to engender social change within a national context.
The retrospective has three main dimensions:
- First, we want to document and share the story of our support to Mexican organizations over the past 23 years. How did the Hewlett Foundation first become involved in supporting Mexican organizations? How has the socio-political context evolved, and how has the work of grantee organizations evolved with it? What contribution was made toward social change?
- Second, what can we learn from the implementation of our current Transparency, Participation & Accountability (TPA) strategy in Mexico over the past five years? What have we learned, for instance, from our efforts to facilitate peer learning with African organizations, or partnerships between Mexican feminist organizations and governance-focused organizations?
- Finally, we aim for the retrospective to inform the next version of our TPA strategy. We will launch the strategy refresh process in the next few months and aim to finalize the next strategy in the latter half of 2021.
We aim for this retrospective analysis to reflect the foundation’s guiding principles as well as our seven principles of evaluation. What does this mean in practice?
- We seek diverse views and voices, including critics, to better understand the effects of our work in Mexico from multiple perspectives. We will engage with current and past grantees while also hearing from new voices that will push us to think differently.
- We’re mindful that evaluations commissioned by foundations are rarely useful for the organizations we support. We aim to be open, transparent, and participatory. We invite your input on the questions that we ask and the sources we consult. You can expect to hear from us regularly through blog posts and other formats, and we hope that you participate with your ideas throughout the process.
- We strive for collaboration based on mutual respect. We will build in the necessary time for inclusivity, recognizing the constraints placed by COVID-19, especially on women and care givers. We recognize that we are one of many private foundations that support Mexico’s pluralistic civil society and we strive to coordinate with peer funders to avoid any repetitive surveys or workshops.
This retrospective analysis is not an evaluation of any one organization’s impact. Rather, we aim to learn together with the organizations we fund and their constituencies about the evolution of our work over the past 23 years and how we can best achieve our mutual goal to improve governance in Mexico. In the process, we hope to contribute useful insights that genuinely shed light on how change happens. And maybe we can even have some fun during these troubled times.
If you have questions or suggestions, please email TPA@hewlett.org.
La Fundación Hewlett comenzó a apoyar a la sociedad civil mexicana en 1997, antes de que México fuera una democracia multipartidista, antes de que la fundación tuviera un Programa de Desarrollo Global, y mucho antes de que el equipo actual trabajara en la fundación. Mientras nos preparamos para actualizar nuestra estrategia y subestrategias de Transparencia, Participación y Rendición de Cuentas, que abarcan la mayoría de nuestras donativos activos a organizaciones mexicanas, es un momento oportuno para estudiar la historia de nuestro trabajo en México.
En los próximos meses, la Fundación Hewlett trabajará con On Think Tanks para aprender de 23 años de donativos a organizaciones académicas y de la sociedad civil basadas en México. El propósito de la retrospectiva es aumentar nuestro conocimiento sobre el impacto agregado de los donativos de la Fundación Hewlett a la sociedad civil mexicana, y extraer ideas relevantes sobre como apoyar a la sociedad civil para mejor impulsar a cambio social dentro de un contexto nacional.
La retrospectiva tiene tres dimensiones principales:
- Primero, queremos documentar y compartir la historia de nuestro apoyo a las organizaciones mexicanas durante los últimos 23 años. ¿Cómo se involucró por primera vez la Fundación Hewlett en el apoyo a las organizaciones mexicanas? ¿Cómo ha evolucionado el contexto sociopolítico y cómo han adaptado las organizaciones beneficiarias? ¿Qué contribución se hizo hacia el cambio social en México?
- Segundo, ¿qué podemos aprender de la implementación de nuestra estrategia actual de Transparencia, Participación y Responsabilidad (TPA por sus siglas en inglés) en México durante los últimos cinco años? ¿Qué hemos aprendido, por ejemplo, de nuestros esfuerzos para facilitar el aprendizaje horizontal con organizaciones africanas, o la colaboración entre organizaciones feministas y organizaciones más enfocadas en la transparencia?
- Finalmente, la retrospectiva informará a la próxima versión de nuestra estrategia TPA. Lanzaremos el proceso de actualización de la estrategia en los próximos meses y anticipamos finalizar la próxima estrategia en la segunda mitad de 2021.
Nuestro objetivo es que este análisis retrospectivo refleje los principios y valores de la fundación, igual que nuestros siete principios de evaluación. ¿Qué significa esto en la práctica?
- Buscamos diversos puntos de vista y voces, incluidas las críticas, para comprender mejor el impacto y las consecuencias de nuestro trabajo en México desde múltiples perspectivas. Queremos aprender de los aliados actuales y pasados mientras escuchamos nuevas voces que nos empujarán a pensar de manera diferente.
- Somos conscientes de que las evaluaciones encargadas por fundaciones rara vez son útiles para las organizaciones que apoyamos. Nuestro objetivo es ser abierto, transparente y participativo. Les invitamos a su opiniones sobre las preguntas que hacemos y las fuentes que consultamos. Nos comprometemos a compartir noticias regularmente y esperamos que participen con sus ideas durante todo el proceso.
- Estamos comprometidos a una colaboración basada en el respeto mutuo. Planeamos con el tiempo necesario para la inclusión, reconociendo las limitaciones impuestas por COVID-19, especialmente para los que tienen hijos y responsabilidades de cuidado. Reconocemos que somos una de muchas fundaciones privadas que apoyan a una sociedad civil pluralista en México y nos esforzamos por coordinarnos con los donantes colegas para evitar encuestas y/o talleres repetitivos.
Este análisis retrospectivo no es una evaluación del impacto de ninguna organización. Más bien, nuestro objetivo es aprender de manera conjunta con las organizaciones que financiamos y sus redes sobre la evolución de nuestro trabajo y el contexto nacional durante los últimos 23. En el proceso, esperamos aportar hallazgos útiles que realmente nutren nuestra comprensión de cómo ocurre el cambio social a través de la gobernanza. Y tal vez incluso podamos divertirnos un poco durante estos tiempos difíciles.
Si tienen preguntas, sugerencias, o retroalimentación, háganos saber con un comentario o correo electrónico a TPA@hewlett.org.
